9月15日，信阳供电公司安监部门联合施工单位在220千伏信阳变电站改造工程现场开展安全教育进现场活动。该公司以“加强安全质量管控、提升量化考核段位”作为安全质量管理工作主线，深入开展在建工地安全质量常态监督检查，狠抓管控措施落实及安全管理体系运转，做到了管住人员、管住计划、管住风险。

今年1—8月份，信阳公司在施工周期短、投产任务集中、安全风险点多、施工作业面广的不利条件下，以“查风险、治违章、抓落实”为主题，开展安全教育进现场活动，活动覆盖到该公司每一个参建单位、每一个施工现场、每一个工作人员，通过开展各类作业技能强化培训和安全提醒，让新进场施工人员心中有敬畏。以分包单位法定代表人管理为措施，提高主网工程分包安全管控能力，通过施工承包单位对分包单位及法定代表人的月度考核评价，业主项目部对施工承包单位分包管理工作的季度考核评价，管控分包单位法定代表人到岗到位履职情况，快速提高主网工程分包安全管控水平。以安全质量责任量化考核为载体，督查施工现场主题活动开展工作，采取“明察暗访”的督查方式现场检查作业班组，褒奖“自己干”的、“领着干”的，重点整治“看着干”的班组，促进全员履职履责能力的提升。

今年9-12月份，信阳公司35千伏及以上电压等级还有10项工程的新开工任务，预计四季度施工高峰期有近40个单项工程同时施工，作业人员近千人。信阳公司将结合基建“e安全”应用的“日管控”“周汇总”“月评比”机制，管理重心下沉，网格化开展隐患排查治理和风险管控，确保基建安全生产形势稳定局面。（杨帆）

?

本文转载自见能源之新，内容均来自于互联网，不代表本站观点，内容版权归属原作者及站点所有，如有对您造成影响，请及时联系我们予以删除！